把好安全生产关,五措并举扎实拉动

来源:http://www.myacereporter.com 作者:售后服务 人气:168 发布时间:2019-09-07
摘要:本网讯为整体推进“百日安全”活动扎实有序开展,进一步强化全员安全生产意识,规范岗位操作水平,促进安全管理水平提高,自9月下旬开始,蒲白尧峰公司全方位筹划“百日安全”

本网讯 为整体推进“百日安全”活动扎实有序开展,进一步强化全员安全生产意识,规范岗位操作水平,促进安全管理水平提高,自9月下旬开始,蒲白尧峰公司全方位筹划“百日安全”活动,以五项措施确保全年安全生产奋斗目标的顺利实现。 全面加强安全基础管理,积极开安全风险评估工作。该公司按照安全基础管理实施办法和考核细则的要求,逐条检查对照、查漏补缺,落实整改,规范各项基础管理工作,进一步落实和明确各项安全管理责任,健全、完善安全管理制度,细化安全管理措施,提升安全管理水平,使安全基础更加牢靠;对作业岗位、作业风险进行评估,范围为所有管理岗位和岗位操作人员,通过岗位评估和预知水平,确保 安全生产。 切实强化现场安全基础管理管理,严格执行安全确认制度及现场安全生产负责制,全方位强化作业过程的动态管理及控制,完善作业现场全员、全方位、全过程的安全管理体系。 扎实细致地开展安全隐患排查治理,全面推行领导及管理人员包队及分片包保责任制。加大隐患排查及治理力度,严反和杜绝“三违”;对于重大安全隐患实行挂牌督办,跟踪治理、确保隐患得到及时处理。积极开展领导分片和包车间安全责任管理制度,以定点联系、定点管理为主,公司领导和相关部室负责人具体分工负责一定区域的安全管理工作,定期参加所包保车间的安全活动,经常深入所报区域现场,“一对一”监督指导安全生产,确保安全生产工作扎实稳妥的开展。 广泛开展质量标准化工作,将质量标准化作为日常生产管理的核心任务来抓,积极开展安全“亮点”竞赛活动,坚持开展质量标准化自查自纠活动,坚持开展车间、安全优胜联评活动,以点带面,整体推进。 加大对员工的安全技能培训及考核力度,全面提高员工的岗位安全认知能力,确保安全操作;坚持全员安全培训,通过组织开展岗 位练兵、技术比武、师带徒及拔尖人才选拔活动,不断激励员工学技术、钻业务的热情和尽头,在公司上下全力营造良好的人才成长激励环境。

为切实抓好安全生产工作,兴元煤业公司“三举措”加大安全管

理工作力度,切实提高了全员安全防范能力,确保安全生产。

1、抓安全质量标准化,夯实安全管理基础。以开展安全质量标准化建设、促进矿井安全发展为目标,在全公司范围内扎实地开展了安全质量标准化达标活动。

2、抓隐患排查,每个班进行隐患排查。认真抓好现场“走动式”管理,对工作现场认真排查隐患,对工程质量严格监督,对查出的隐患要跟班蹲点解决,实现了隐患排查治理工作的制度化。

3、抓班组建设,不断增强全员安全生产意识。通过大力开展班组安全建设,使各班组管理制度完善,班组长及班组成员职责明晰、责任到人,提高了全员参与安全管理的意识。同时,积极开展班组岗位练兵,加强岗位技能培训,班组长和员工须考试合格后方可上岗。

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