把竞技融合到每一个生产环节中

来源:http://www.myacereporter.com 作者:客户案例 人气:151 发布时间:2019-11-01
摘要:把竞赛融入到每个生产环节中 ——生产竞赛活动为东露天矿采区接续带来积极效应 □首席记者 黄 蕾 东露天矿调度室甲、乙、丙、丁四个班最近进入一种“催装、催翻”的工作模式,

把竞赛融入到每个生产环节中

——生产竞赛活动为东露天矿采区接续带来积极效应

□首席记者 黄 蕾

东露天矿调度室甲、乙、丙、丁四个班最近进入一种“催装、催翻”的工作模式,他们凭借着“嘴勤”的特点,硬是在一个夜班创出了电铁运行102回的佳绩,因此,当日也获得了劳动竞赛奖励。“夜晚的视线不好,要想提高电铁运行回数,就只能用对讲机或者电话频繁地催促装车和翻车的进度。”调度室的一位师傅道出了获奖的原因。

自8月1日开展生产竞赛至今,这个矿杜绝了列级以上及人身伤害事故,全月原班日平均电铁运行回数达到了131回以上,保证了“两个油厂”的页岩供应。为此,矿在生产竞赛月总结中,对评选出的57个“高产高效包机组”, 21个“安全无事故班组”和45个“优秀组织者”进行了嘉奖。

而这仅仅是集团公司工会在东露天矿开展“提效率、保剥离、保供应”生产竞赛活动的一个缩影。

“7·25”和“8·13”两场暴雨过后,东露天矿生产一度受到严重影响,集团公司党政领导时刻关注矿山受损情况,多次到矿坑下指导恢复生产工作。在不到一个月的时间里,东露天矿不仅全面恢复了正常的生产运行,而且还举全矿之力成功恢复了14段站及内排线路,打开了剥离排弃的通道。成绩的取得得益于集团公司各级党政领导的殷切关怀和东露天矿领导的科学谋划,得益于全矿干部员工的拼搏和努力,更得益于自8月份起公司在东露天矿开展的“提效率、保剥离、保供应”生产竞赛活动所带来的积极效应。

纪录屡被刷新

奖励再创新意

“1518电机车包机组厉害啊,这个月产量达到了49000多立方米,刷新了上个月48000立方米的记录啊。”机务段机关楼下的展示板前,员工们看着刚刚贴出来的《8月份各包机组运输量竞赛结果》相互议论着。看到自己所在的包机组得了第一名,1518包机组司机长刘爱国的心里比蜜都甜。在第二天的班前会上,队长和支部书记对1518包机组的12名员工进行了嘉奖,并鼓励他们继续创高产。刘爱国代表大家上台领了奖品,笑容虽然挂在脸上,但背后的辛苦,只有他自己最清楚。

“高产高效包机组”竞赛活动开始前,机务段相关人员便将“进一步提高电铁运行效率、压缩外障影响,加强日常行车作业组织,安全高效地完成电铁运输任务”的考核标准传达给了每一个包机组,同时告诉各包机组,只有在实现安全生产的前提下,产量最多的包机组才能获得奖励。

刘爱国和所有包机组的员工们一样,深知电机车的车况是否良好将直接关系到运量的多少,想要运量最多,就必须对他们的“孩子”——电机车进行精心维护。为了使“孩子”每天高兴出门、满意而归,刘爱国和包机组的员工们每天都利用等进和交接班时间对车辆进行维护保养,坚持实行日检、月旬检制,并严格按照“少停一分钟,运行保畅通”活动要求,及时发车、翻车,做到不超速、不压车、不无故停车。刘爱国还告诫大家,在天气及线路质量不好时,要充分发挥两人作用,做好呼唤应答,实现安全运行。在竞赛评比中,1518、1528、112、035等包机组均被评为了“高产高效包机组”,大家都通过竞赛活动尝到了甜头,并且提高了操作技能和业务水平。

“毕主任,把你们班的人都叫过来领奖品了。”早上班前会刚散,矿工会领导便带着奖品来到矿调度室进行发放。“前几天甲乙丙三个班奖励都发了,今天轮到丁班了,昨晚夜班再刷新记录,一个班跑了102回,今早矿领导开会表扬你们了。”矿工会领导一边发奖品,一边高兴地说。话一向不多的毕杰开心地说道:“谢谢领导的关心,我们一定再接再厉。”

矿调度室的工作被称之为矿山运输的“中枢神经”,每列机车的运行方向,每台电镐的装车进度,每次平行进路的信息沟通,都牢牢印刻在每名调度人员的脑海和心头。自开展“调度室小班高产竞赛”以来,调度人员以“降低运行周期时间、减少水灾影响,协调好各生产环节,科学合理地调整生产秩序,为高产高效创造条件”为目标,将工作状态一度调整为“催装、催翻”的急切模式,尤其是在夜班指挥中,调度人员的电话不离手,一旦发现装、拉、翻某个环节有延误,立即给一线作业人员打电话,督促他们在保证安全的前提下,加快装、拉、翻的进度,确保实现稳产、高产。

为了有效地激励员工工作热情,矿还在严格按照竞赛指标考核的同时,缩短了奖励周期,从原来的月考核缩短到旬奖励,更在调度室小班竞赛中实行了日考核的奖励方式,即,只要完成竞赛目标,当天就发放奖励,这也使得调度室里 你追我赶、奋勇争先的比学赶帮超热潮更加浓厚。

竞赛里有担当

更有一份责任

竞赛活动考核的不仅仅是产量,更重要的是广大干部员工的责任心和担当意识。按照“提效率、保剥离、保供应”生产竞赛活动要求,东露天矿围绕“大战做表率,会战有作为”主题,开展了评选“优秀组织者”活动。活动中,矿把经常深入到一线靠前指挥、能够在安全生产中发挥监督作用、在日常工作中起到带头作用、在剥离会战中起到突出重要作用的干部员工定为优秀组织者,并进行嘉奖。工务段副段长马凤伟就在7月份的评比中获此殊荣。

对于马凤伟得奖,大家都认为是实至名归。因为那个在“7·26”海新河抢险中第一个跳下去,站在齐腰深的水中打木桩、落沙袋的马凤伟,早已深深地烙在了大家的脑海里。在“8·13”暴雨过后,马凤伟又与员工一起清理32站淤泥,恢复电铁线路运行。在坑下繁忙的电铁线路上,也总能看到他默默奉献的身影。

像马凤伟这样被评为“优秀组织者”的还有生产科副科长陈立杰等45人。他们在不同的岗位上认真履行岗位职责,做好本职工作。“竞赛活动确实对我们起到了促进作用,现在大部分员工都不用再督促,能自觉地按照操作规程作业,全力拼产量、比质量,就怕下一次评比时给班组拖后腿,因为丢的不光是奖励、面子,更重要的是对待工作的责任心。”谈及竞赛活动的意义,生产科副科长陈立杰这样说道。

列车前行,汗水流淌;勺斗转动,身影忙碌;屏幕闪烁,思维飞速……一个个紧张有序的竞赛场景后面,电铁回数不断提升,电铲装车又快又准,生产秩序稳定平衡。如今,整个东露天矿,从车间、班组到干部、员工,每台设备、每个人都在比产量,求质量,赛优秀,竞服务。由此可见,在东露天矿开展的“提效率、保剥离、保供应”生产竞赛活动,对东露天矿各车间、班组和广大干部员工所带来的积极效应,已是意义非凡。生产竞赛的开展不仅激励了广大干部员工将竞赛产生的正能量,在全矿范围内逐步蔓延、细化落实,而且更加鼓舞着他们逐渐把竞赛融入到矿山生产的每个环节中,催促着更多的人们努力成为产量、质量和技能领域的佼佼者,全力助推各项工作任务圆满完成。

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