白洞煤业供应处廉洁危害管理保护航行集团进步

来源:http://www.myacereporter.com 作者:关于企业 人气:54 发布时间:2019-09-08
摘要:为进一步加强反腐倡廉工作,构建有效的权力运行监控防范体系,强化对关键岗位、重点环节的监督管理,最大限度地减少或降低违规违纪机率,从源关上预防治理腐败,近日,广能龙

为进一步加强反腐倡廉工作,构建有效的权力运行监控防范体系,强化对关键岗位、重点环节的监督管理,最大限度地减少或降低违规违纪机率,从源关上预防治理腐败,近日,广能龙滩煤电公司结合作风建设和“创先争优”活动,积极开展廉洁风险防范管理工作,筑牢廉洁风险防控大堤。

今年以来,攀煤供应处围绕物资采购、招投标管理、工资奖金分配、干部人事管理、财务管理等重点环节进行廉洁风险识别,从岗位职责、业务流程、制度机制等五个方面分析风险成因,确定风险等级,明确防控措施、考核机制等,做到了“权力运用到哪里、业务运作到哪里,风险防范就跟进到哪里”,为企业改革发展起到了保驾护航作用。

该公司一是全公司15个部门、12个基层单位,从职责权限,业务流程、制度机制和外部环境等方面认真查找风险点,共查找出部门风险点95个,个人的风险点356个,针对风险点的内容和表现形式,按照各项法规制度和廉洁风险防控管理的具体要求,制定了相应的防范措施,明确了考核办法。二是各部门按照要求和新的格式制定了部门工作职责和岗位工作标准,编制了重要方面、环节工作业务流程图。三是组织相关部门对全公司各部门查找出的风险点情况进行审核汇总,认真分析,集体讨论,查找出在公司销售、招投标、工程建设、财务工资、物资采购、组织人事、安全生产等关键岗位、重要环节方面的风险点共38个,拟定了针对性的防范措施及考核机制。

廉洁风险防范管理工作是一项系统工程,为使这项工作不流于形式,该处制定了《深化廉洁风险防范管理实施细则》,明晰了廉洁风险防范管理的责任主体,细化了工作内容,明确了工作责任。要求凡涉及到的单位、部门及个人要对职责定位,对业务流程和工作标准进行认真排查梳理,落实工作责任,做到工作项目清楚,流程清晰,标准规范。该处领导班子成员带头认真分析并查找个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的或潜在的风险及其表现形式,找出本岗位的廉洁风险点,并据实填写了《廉洁风险防范管理岗位风险防控表》,确定风险类型和等级,制定防范措施、业务流程和工作标准。该处8个单位、部门,22个岗位共查找风险点74个,制定业务流程图20张。

通过认真开展各项廉洁险防范管理基础工作,为实现龙滩公司廉洁风险防范管理信息化、自动化和构建有效的权力运行监控防范体系奠定了坚实基础。

在开展廉洁风险防范管理工作中,该处做到了“五个结合”、“四个避免”,即建立防控机制与依法经营相结合、与企业管理相结合、与生产经营相结合、与制度建设相结合、与效能监察相结合;避免工作形式化、查找风险简单化、监督机制表面化、具体执行过程化。对于查找出的风险点,该处紧扣“执行”环节,认真落实风险防范的各项措施,发挥

制度的防范作用,防止不廉洁行为的发生。

通过开展廉洁风险防范管理体系建设,该处上下构筑了安全防线,使企业的一切活动都建立在防控体系之下,基本做到了没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处。该处干部职工廉洁的自觉性进一步增强,业务的规范性进一步改善,风险的出现几率进一步降低,有力促进了企业生产、经营、管理和发展。

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